
2026년 9월 30일2분 분량Администратор
Lloyds와 Visa, 주말에도 USDC로 정산 테스트
7일간의 파일럿에서 은행 간 정산을 시험했습니다. 기업에 중요한 질문은 정산 가능 시간의 확대를 유동성 절감으로 바꿀 수 있느냐입니다.
2026년 9월 30일 Lloyds는 Visa와 함께 진행한 7일간의 파일럿 결과를 공개했습니다. 75만 달러 규모의 정산 의무가 USDC로 이행됐고, 자금은 주말을 포함해 1시간 이내에 도착했습니다. 이번 테스트는 은행 간 정산(settlement)을 대상으로 했습니다.
'크립토'라는 단어보다 경로가 중요하다
Lloyds는 Archax를 통해 USDC를 매입했습니다. 거래는 저지(Jersey)의 Corporate Markets 부문을 통해 이루어졌고, 수취인은 미국의 Visa였습니다. 테스트에는 Canton 네트워크의 Lloyds 자체 노드와 Visa 측의 별도 퍼블릭 네트워크도 포함됐습니다.
이 구조 때문에 이번 소식은 재무팀에게 흥미롭습니다. 시험 대상은 참여자와 환경의 조합이며, 여기서는 자산을 보내는 것만이 아니라 구체적인 정산 의무를 이행해야 합니다. 이런 모델에서 개별 네트워크의 속도는 결과를 이루는 요소 중 하나일 뿐입니다.
일요일이 바꾸는 것
월요일이 시작되기 전에 의무를 이행해야 한다고 가정해 봅시다. 기존 경로가 자금을 미리 쌓아 두도록 만든다면, 주말에도 이행할 수 있다는 점은 사전 자금(prefunding) 수요를 바꿀 수 있습니다. 하지만 절감 효과를 송금 시간만으로 계산할 수는 없습니다. 필요한 잔액을 언제, 어떤 조건으로 마련할 수 있는지도 고려해야 합니다.
그래서 의미 있는 비교는 금요일 잔액에서 시작해 이행된 의무로 끝납니다. 그 사이에는 자산 매입, 이동, 필요한 검증, 당직팀의 업무가 있습니다. 네트워크 수수료 하나보다 이 전체 흐름의 총비용이 더 중요합니다.
파일럿 결과를 가맹점 정산에 그대로 적용할 수도 없습니다. 은행 간 정산 시점과 가맹점 잔액을 쓸 수 있는 시점은 서비스의 서로 다른 구간에서 정해집니다. 더 유연한 정산이 기업에 도움이 되려면, 그 이점이 지급의 상업적 조건까지 이어져야 합니다.
이번 테스트에는 구체적인 결과와 제한된 규모가 있습니다. 24시간 정산의 운영 모델을 논의할 계기는 되지만, 어떤 은행이나 PSP든 기존 흐름 전체를 이 방식으로 바꿀 준비가 됐다는 증거는 아닙니다.
PSP와 재무팀에 주는 의미
국경 간 정산을 다루는 결제 대행사에게 이번 파일럿은 완성된 솔루션이 아니라 자체 계산을 위한 시나리오로서 유용합니다. 주말과 공휴일을 앞두고 여러 시간대에서 정기적으로 사전 자금을 쌓아 둬야 하는 팀이 가장 먼저 적용 가능성을 검토할 가능성이 큽니다.
자사에서 점검할 것:
- 실제로 주말에 이행해야 하는 의무는 무엇이며, 이를 위해 파트너 계좌에 미리 얼마를 넣어 두고 있는지.
- 그런 여유 자금의 비용은 얼마인지: 잔액에서 놓친 수익, 신용 한도, 환율 위험.
- 흐름의 어떤 참여자가 24시간 일해야 하는지: 자산 매입 플랫폼, 은행, 거래 상대방, 컴플라이언스, 당직 담당자.
- 거래가 회계에 어떻게 반영되며, 블록체인 기록과 은행 거래내역을 어떻게 대사하는지.
- 경로상의 각 법인과 관할권에 어떤 법적·규제 조건이 적용되는지.
위험과 한계
제한된 금액으로 진행한 7일간의 테스트로는 대규모 물량, 네트워크 장애, 오송금 반환 같은 비정형 상황에서 이 구조가 어떻게 작동할지 알 수 없습니다. 또한 24시간 가용성은 24시간 운영 준비를 요구합니다. 일요일에 송금을 이행할 수 있다면 그 송금의 문제도 일요일에 해결해야 합니다.
디지털 달러로 들어가고 나오는 비용도 별도의 문제입니다. 필요한 순간에 자산을 사거나 팔 수 없거나 비용이 많이 든다면 송금 속도는 큰 의미가 없습니다. 따라서 평가는 전체 사이클을 포괄해야 하며, 같은 기간을 기준으로 기존 경로와 비교해야 합니다.
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